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管理從豎起拇指開始 評價



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工作穩定也好一陣子了~

為了多多的提升自己!

我決定多看些書一邊實做來增加

自己的EXP!!

畢竟生活只剩下工作跟消遣果然還是

會覺得有點沒意思啊...

先跟大家推薦我很入迷的~

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裡面的內容讓我躍躍欲試!

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管理的終極目標是做事,而不是管人。

創造管理奇蹟的37堂課。


豎起大拇指,很多難題都會迎刃而解。

無論是作為好的領導者,還是管理者,有一個優點是共通的:那就是對員工會給予貼切的讚美,「豎起拇指去讚美」。

讚美可以給部屬帶來精神上的鼓舞,賦予員工一種積極向上的力量。沒有員工的盡職盡責,沒有優質的人力資源,都不會給公司帶來長期的成長。

領導人有責任為公司創造情感投入的良好環境,隨著企業結構的扁平化,企業的高績效主要源於員工的自發進取。

因此,領導人的重要職責是:幫助員工發揮天賦潛能,架起員工與工作團隊、員工與顧客、員工與企業間的情感橋樑。能促使員工對工作更多地投入情感與動力。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:喬木書房

    新功能介紹

  • 出版日期:2017/05/12
  • 語言:繁體中文


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